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海棠苗圃正常运行的重要条件
在海棠苗圃生产战略决策制定后，要根据生产战略决策的要求进行生产运作系统设计决策的制定。
海棠苗圃生产运作系统设计决策的正确执行，必须要进行海棠苗圃生产、技术与企划部的组建与分工。
（2）海棠苗圃苗木的生产与繁殖技术准备与苗木的栽培管理系统的运作决策选择优秀的苗木繁殖技术与管理人员，负责海棠苗圃的生产技术，也是保证海棠苗圃正常运行的重要条件。
（3）海棠苗圃生产能力的制定
海棠苗圃的生产能力包括海棠苗圃的功能分区、海棠苗圃生产的管理、海棠苗圃生产苗木的种类、苗木的规格及海棠苗圃年苗木销售量以及如何满足海棠苗圃市场需求生产优质苗木等。
1.6.3 海棠苗圃生产运作系统运行决策
为了保证海棠苗圃生产战略决策的顺利执行，海棠苗圃管理者要对海棠苗圃生产运作系统的正常运行进行合理安排，制定相应的海棠苗圃生产计划。海棠苗圃的生产计划主要包括长期生产计划和短期生产计划，并根据生产计划制定海棠苗圃的生产作业计划。在生产作业计划中，要对海棠苗圃生产的各项工序分工明确，如苗木的繁殖、幼苗的养护管理、大苗的养护管理、苗木的出圃等项目明确分工，确定各项目的管理方式，保证各种苗木的正常生产。同时为了保证苗木的质量，制定苗木的质量管理办法，保证生产优质苗木，有利于苗木的市场销售。在海棠苗圃运作系统的运行过程中，还要制定相应的成本控制制度，海棠苗圃生产运作系统正常运行的后勤保障制度，以保证海棠苗圃以低成本生产适合市场需要的优质苗木的生产运作系统的正常运行。
1.6.4 园林海棠苗圃的发展计划
如要实现海棠苗圃的经营管理战略和发展目标，就要制定海棠苗圃的发展计划，这个计划包括短期计划、中期计划和长期计划。在这些计划中，又包括生产计划、销售计划和促进计划，以保证短期计划、中期计划和长期计划得以顺利实现。在计划的执行过程中，要根据海棠苗圃发展和市场变化随时调整和改进发展计划。在制定海棠苗圃发展长期计划方面，美国的Iseli海棠苗圃就是一个很好的例子，他们在海棠苗圃建立之初提出的发展目标是建一个以针叶树为主的，在北美不一定最大，但要最美的海棠苗圃，经过二三十年的努力，他们实现了这一目标。
（1）有一个良好的生产计划
生产计划工作关系到企业发展目标的实现。一般说来，生产计划包括对海棠苗圃生产品种进
