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海棠栽植记录产品记录保护地促成
海棠生产管理记录，有助于分析、总结，避免犯同样的错误。在生产记录前，要设计好记录的内容。生产记录一般至少应包括生产海棠栽培记录、海棠栽培环境记录、产品记录和产投记录等。
海棠栽培记录包括海棠栽培安排与各项操作工序，如栽植、移苗、摘心、修剪、化学调控、收获季节，：肥料、农药、调节剂使用日期与效果以及各项操作的劳动力预算等。每项操作完毕，应有员工负责记录，注明更改的工序和未被列入计划的操作。海棠栽培环境记录包括裁培地城内外温度、光照、湿度、土壤基质、病虫害发生和各种可见观察记录等。在保护地促成和抑制裁培中，温、光因素的自然状况和调节对产品的影响至关重要，阶段式连续记录有利于分析环境调控的效果和设备的质量，为第二年制订海棠栽培计划和分桥成本提供依据。
〔2）产品记录
产品记录主要集中在园林花木生长期，部门管理者至少应每周评估一次园林花木生长发育情况并作记录，如菊花的平均高度、花色、花型、花径、叶色和株型等。产品记录包括开花或盆栽收获的数量、日期、等级或质量，这些记录同样是成本计算的依据。当年的产品记录还可与往年的相比较，这样，通过对生长不良植株的分析，可找到出现问题的时间，再检查海棠栽培记录和海棠栽培环境记录就能找到问题的根源。
（3）产投记录
产投记录与海棠栽培记录一样应集中进行。通过产投记录分析，既可发现、评估并纠正海棠栽培失误，也可严格实施经营的程序。产投记录包括投入和收入两大部分记录。投入分可变投入和固定投入，可变投入通过特定的的植物种类确定，如花苗繁殖、上盆等的劳动员和销售运费，这些投入随植株的体量和种类不同而变动。固定投入员常见的是折旧费、利率、维修费、税费和保险费，在国际上常称为“DIRTIIl。其他固定投入还包括管理的工资，会计、律师服务，学术活动费以及与经营有关的设备、捐助款、娱乐和办公费用等。另外一类属于半固定投入，如燃料、电力和较低水平的管理等，它们随产品增加而增加，但却不和具体产品直接相关。收入根据园林花木类型和种类分门别类地记载，更进一步的是按销售日期、市场销路和产品等级记录，这种分类有助于比较相关的季节营利、市场销售渠道和产品级别。道和产品级别。
